119
Бюллетень российского дзюдо. №4-2015
спорта. Была создана хорошая ме-
дико-биологическая основа, велись
научные исследования, шла подго-
товка тренеров и специалистов выс-
шей квалификации. Я имею в виду
аспирантуру, докторантуру, диссер-
тационный совет. Сочетание этих
факторов создало предпосылки для
возникновения своеобразного цен-
тра дзюдо. Эта планомерная и не-
простая работа привела к тому, что
внутри нашего университета обра-
зовался самостоятельный институт.
Чем отличается институт от факуль-
тета? В первую очередь, качеством
обучения и научных исследований.
Всё это требует фундаментальных
условий. Вот, например, Институт
физической культуры и дзюдо. Из
самого названия становится ясно,
что здесь специализация в области
дзюдо. Конечно, было очень слож-
но поначалу. Всё-таки у нас — не
спортивный вуз, и университет в
основном располагал кадрами, спе-
циалистами более универсального
плана. Углубление, специализация
в области дзюдо была одной из про-
блем, и она решалась силами Якуба
Камболетовича. Тогда казалось, что
риска нет, так как были результаты
майкопской школы самбо и дзюдо.
Но такие проекты всегда рискован-
ны, потому что во всём существует
некая цикличность. Редко бывает,
чтобы какое-то направление удава-
лось поддерживать на высоком или
очень высоком уровне долгое вре-
мя. Одно дело 70-е годы и совсем
другое — 2015 год. Но уникальные,
талантливые личности, каким, не-
сомненно, был Якуб Камболетович,
тем и отличаются, что правильно
оценивают риски и находят в кон-
кретных условиях возможность ис-
пользовать любые шансы для того,
чтобы сконцентрироваться не толь-
ко самому, но и обратить внимание
многих людей на то, что именно
здесь возможен результат».
По словам Рашида Думаличеви-
ча, Коблев обладал стратегическим
мышлением и думал о создании си-
стемы обучения дзюдо в регионе,
а не о сиюминутных результатах.
Именно для этого был образован
Институт физкультуры и дзюдо.
«Когда Якуб Камболетович по-
чувствовал, что тот ресурс, благо-
даря которому были достигнуты
первые успехи, заканчивается,
когда он увидел, как развивается
дзюдо в мире, то понял, что надо
создавать фундаментальную си-
стему в рамках АГУ, но эта задача
была чрезвычайно сложной, —
говорит ректор университета. —
Мы — небольшой вуз в неболь-
шом регионе. Представляете,
каково это — рассчитывать на
собственную команду специали-
стов, чтобы реализовать такой
проект! Я, как ректор универси-
тета, скажу, что это большая про-
блема — подготовить десятки
собственных специалистов по
различным направлениям».
После ухода Якуба Коблева Ин-
ститут физической культуры и дзю-
до, несмотря на ряд проблем, про-
должает свой развитие. В будущем
вуз должен стать научным центром
дзюдо в регионе, где собраны луч-
шие методики и специалисты.
Якуб Коблев с коллегами по Адыгейскому
государственному университету
Якуб Коблев в аудитории Института физкультуры и дзюдо
Школа номера